الجلسات التنظيمية

جلسات الاهتمامات الخاصة

ستناقش جلسات الاهتمامات الخاصة في الغالب، العمل قيد التنفيذ، أو الذي تم الانتهاء منه مؤخراً على المستوى الإقليمي، أو الوطني، أو الدولي.

على المنظمين تقديم خطة تصف كيفية قيام مجموعة مختارة من المتحدثين بمعالجة الجوانب الرئيسة للمواضيع المهمة مثل الإنجازات، والمشاكل، والاتجاهات، والتطورات التكنولوجية، والسياسات، وما إلى ذلك.

الجلسات المستقبلية الإستراتيجية

يجب أن تعالج الجلسات المستقبلية الاستراتيجية المشكلات، أو الفرص ذات التطلع المستقبلي “السماء الزرقاء”.

وقد يتم طرح قضية لإطلاق مبادرات جديدة لأنظمة النقل الذكي. تتطلع جلسات المناقشة التفاعلية هذه إلى المستقبل وتراجع الخيارات، والمشكلات، والحواجز التقنية، ونحوها، بدلاً من الإبلاغ عن العمل الذي تم إنجازه.

التواريخ المهمة

عملية التقديم

إجراءات المراجعة

سيستخدم المراجعون من لجنة البرنامج الدولية (IPC) هذه المعايير لاختيار الجلسات:

 

  • الصلة بالموضوع العام للمؤتمر والموضوع المختار
  • التركيز على التنسيق التفاعلي عبر سلسلة من العروض التقديمية
  • موضوع فريد للمناقشة بمعنى لم يتم عرضه في المؤتمرات السابقة
  • تتناول المقترحات مواضيع شاملة بدلاً من مشروع واحد
  • تحديد واضح لمساهمات المتحدثين الفردية
  • إشراك وسطاء/متحدثين متنوعين ومتوازنين بين الجنسين، مع تأكيد ثلاثة متحدثين على الأقل، ويفضل أن يكونوا من المناطق الثلاث وليس من نفس المنظمة
  • الجلسات المستقبلية الاستراتيجية يجب أن تصف أحد الموضوعات المحددة، واقتراح صيغة جلسة مبتكرة وتفاعلية.